1、一、需要确认指令作为中层的领导者，在传递指令的时候，要确认自己的理解有没有误差，再传达。
2、二、及时汇报进度不论是完成的任务还是正在进行中的，都应该及时向上级汇报进度。
3、三、每周总结任务一周的工作应该及时总结一下，然后向上级和下级都进行周会总结，这也是中层领导者该做的。
4、四、做到言出必践作为中层的领导者，一旦发布命令，就必须要执行。承诺也是如此，一旦许诺，就得兑现。
5、五、掌握工作节奏因为处在中层，不仅要做到上令下达，还要掌握好工作节奏，要确保整体的工作井然有序。
6、六、要自己做决定一个领导者，处在中层，不能事事都去问上司，而应该有自己的主键，自己能下达清晰的指令。
7、七、控制自己的情绪很多员工特别惧怕领导，无法好好工作，正是因为领导特别喜怒无常，难以控制自己的情绪。
