1、减分法:就是对员工绩效得分采用减分的方式进行计算。例如:招聘计划达成率的计分每低于目标5%,扣5分

3、比率法:往往对某某度、某某率的指标适用,比如:招聘计划达成率的计分得分=实际达成/计划达成*权重

5、加分法:这类考核指标在考核期内不一定发生,若发生,可以加分如:每培育出一名合格得中层干部,加3分

1、减分法:就是对员工绩效得分采用减分的方式进行计算。例如:招聘计划达成率的计分每低于目标5%,扣5分
3、比率法:往往对某某度、某某率的指标适用,比如:招聘计划达成率的计分得分=实际达成/计划达成*权重
5、加分法:这类考核指标在考核期内不一定发生,若发生,可以加分如:每培育出一名合格得中层干部,加3分