1、拓展招聘渠道不要仅仅满足于现有的招聘渠道，公司总是在发展的，需求也会随之扩大，那么HR就要在原有的招聘渠道上，开拓新的渠道。内部招聘和外部招聘兼顾。
2、宣传公司很多公司都有自己的官网，HR要时刻留心公司官网，很多人了解一家公唣馘照歪司也是从官网开始了解的，那么HR就要加强官网建设，时刻更新公司官网的人力资源招聘页面，让招聘页面更加完善，从而吸引到更多人。
3、打造招聘文化别小看了企业文化，企业文化是一家企业的灵魂，可以提升企业的竞争力。在树立企业文化的基础上，打造出企业的招聘文化，让企业的品牌塑造得更加完美，企业口碑也会变得越来越好。
4、丰富简历人才库平时一定要维护好简历人才库，并不断丰富人才库。只有这样，当急需员工时就可以在现成的人才库中找到简历补充企业人员。
5、与有离职意向的员工及时沟通时刻蔡龇呶挞关注公司员工动态，如果发现有员工出现了离职意向，如果员工能力很强，那么就要及时沟通，了解员工目前的状态和基眺螗熨膣本情况，是否对待遇不满？或者觉得遭到了不公平的对待？遇到了哪些困难？公司会为他做哪些事？让员工觉得被重视。
6、加强团队建设招聘不是一个人的事，是人力资源部门和用人部门共同决定的。加强人力资源部门团队建设，给团队进行培训，加强整个人力资源部门人员的专业水平，提高招聘能力。
