美容院运作的根本是美容师，然而在现今的社会现状下，美容师的跳槽率确实非常高的，如此，美容院如何应对人员流失已经成为每个美容院都必须考虑的首要问题。
一个创业成功的美容院，要让每位员工都能感觉到自身对美容院的重要性，明确自己的定位，如果在工作过程中，员工感觉自己可有可无或只是赚钱的工具，是无法对美容院生出认同感的，那么员工要么混日子，要么就是离职，这对美容院本身都是不利的。因此，美容院店长就应将每一位员工视为工作伙伴，让员工感到温暖，并让他们明白每一位员工的工作对美容院都是至关重要的。
每一位员工的意见都应该认真聆听，给与积极回应，每个人都希望自己的努力付出能得到回应，或多或少，有回应总会使美容师更有动力。不要让她们对美容院感到失望，要让他把积极的态度一直持续下去。
要让每一位员工都融入美容院这个大家庭中，工作不止只满足基本的生活需求，还会带来精神上的愉悦感，工作中表现的机会越多，越有成就感。要使每一位员工有融入感，就要让每一位员工有参与感，如让每个人轮流值班，检查各项报表，填写各种资料，宣传督促美容院的各项规定等等，这样不仅可以提高工作效率，也降低美容院员工的流失。
每一位美容师对美容院做很重要，要留住人员我们就要做到最好。美容院如何应对人员流失？是一个美容院是否成熟的表现，也是美容院走向成功的根本，成功不仅需要努力更需要方法和伙伴。