项目实施重要注意事项

时间:2024-10-12 13:28:11

1、实施进度有实际客观因素要调整,由项目领导小组决议。

2、实施过程中出现异常,个人解决不了的提交主管协助,部门解

3、决不了的提交项目领导小组解决。

4、处理问题的对策:提不出更好的对策就按已有对策处理。

5、处事原则:对事不对人。

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