1、实施进度有实际客观因素要调整,由项目领导小组决议。
2、实施过程中出现异常,个人解决不了的提交主管协助,部门解
3、决不了的提交项目领导小组解决。
4、处理问题的对策:提不出更好的对策就按已有对策处理。
5、处事原则:对事不对人。